Une Fondation Guidée par la Passion et la Justice Territoriale (18 Août 1998)
L'association APACMR PROMOTION ARTS DU CIRQUE EN MILIEU RURAL a été officiellement déclarée auprès des services préfectoraux de la Haute-Garonne le 18 août 1998 (parution officielle au Journal Officiel des Associations n°34, référence RNA W311001429, numéro SIREN 419 887 633). Née de l'initiative conjointe d'artistes circassiens diplômés des écoles nationales supérieures des arts du cirque (Centre National des Arts du Cirque de Châlons-en-Champagne, École Nationale des Arts du Cirque de Rosny-sous-Bois), de régisseurs généraux du spectacle vivant et d'élus locaux convaincus de l'urgence de revitaliser culturellement leurs villages, l'APACMR s'est donné pour mandat originel de combler le fossé historique existant entre les équipements culturels urbains et les populations rurales isolées.
À la fin des années 1990, le paysage culturel français connaissait une profonde mutation : si les grandes métropoles régionales bénéficiaient d'investissements publics massifs dans les scènes nationales, les opéras, les zéniths et les centres chorégraphiques, les territoires ruraux du Sud Toulousain, du Volvestre et du piémont pyrénéen se trouvaient trop souvent réduits au rôle de spectateurs lointains et passifs. Les coûts financiers de déplacement individuel en voiture particulière, le manque chronique et structurel de transports en commun en soirée et l'absence quasi-totale d'équipements scéniques adaptés dans les petites communes de moins de 2 000 habitants constituaient autant de barrières infranchissables pour une grande partie des familles modestes, des jeunes ruraux et des personnes âgées vivant dans les hameaux enclavés.
Refusant cette fatalité géographique et sociale qu'ils considéraient comme une atteinte intolérable au principe républicain d'égalité devant la culture, les membres fondateurs de l'APACMR ont fait le choix audacieux d'inscrire le siège social de leur organisation au cœur même du territoire rural, chez son président-fondateur : MR BISART XAVIER, ROUTE DE LONGAGES, 31390 CARBONNE. En s'implantant à Carbonne, carrefour naturel du Volvestre haut-garonnais, la structure a affirmé dès ses premiers jours sa volonté indéfectible d'œuvrer sur le terrain, au plus près des réalités de la vie villageoise, en concevant une structure d'ingénierie culturelle itinérante totalement adaptée aux contraintes topographiques, matérielles et humaines des zones non métropolitaines.
L'histoire de l'APACMR s'enracine profondément dans la terre occitane et la tradition séculaire des bateleurs forains réinventée à l'aune de la dramaturgie contemporaine. Les pionniers de l'association ont commencé leur périple en 1998 en sillonnant les routes départementales à bord de deux camionnettes d'occasion tractant une remorque contenant un chapiteau rouge et blanc de 250 places, acquis auprès d'une famille de cirque traditionnelle et réhabilité de fond en comble par les bénévoles. Partout où le chapiteau plantait ses pinces en acier — sur le champ de foire médiéval de Rieux-Volvestre, la prairie communale de Carbonne, le parvis municipal de Montesquieu-Volvestre, les abords de l'Arize à Montesquieu ou les terrains scolaires de Longages — une extraordinaire effervescence collective s'emparait des villages. Les habitants, intergénérationnels et toutes classes sociales confondues, redécouvraient le bonheur de se rassembler le soir venu, de partager un moment d'émotion poétique et de dialoguer chaleureusement avec les artistes autour d'un verre de jus de fruits pressé localement.
Le Bureau Exécutif et la Collégialité Démocratique
La gouvernance de l'APACMR repose sur un modèle d'autogestion démocratique, collégiale et transparente, inspiré des valeurs séculaires de la loi du 1er juillet 1901. L'association refuse toute logique hiérarchique verticale ou concentration autocratique des pouvoirs. Le Bureau Exécutif, élu chaque année par l'Assemblée Générale souveraine des sociétaires adhérents, est constitué de membres bénévoles qui n'ont aucun intérêt financier personnel dans l'activité de l'association et dont l'unique moteur est la défense désintéressée de l'intérêt général :
Xavier Bisart
Président-FondateurCircassien professionnel formé à la voltige équestre et aérienne, gréeur et régisseur général certifié BVCTS, Xavier Bisart assure depuis 1998 la coordination stratégique, les relations institutionnelles avec le Ministère de la Culture, la Préfecture de Haute-Garonne et le SDIS 31, tout en encadrant sur le terrain les opérations de levage et de conformité sécuritaire de l'ensemble de nos parcs de chapiteaux.
Marceline Dupuis
Trésorière GénéraleGestionnaire financière et contrôleuse de gestion de métier, spécialisée dans les structures à but non lucratif et l'économie sociale et solidaire, Marceline Dupuis veille à la rigueur comptable absolue des états financiers, au suivi analytique des deniers publics et subventions allouées, ainsi qu'au respect scrupuleux de la non-lucrativité fiscale Loi 1901.
Julien Fabre
Secrétaire GénéralEnseignant en milieu rural, médiateur culturel et militant de longue date de l'éducation populaire, Julien Fabre est chargé de l'administration générale, du protocole juridique des Assemblées Générales, de la rédaction des conventions scolaires d'Éducation Artistique et Culturelle (EAC) et de l'intégration continue des nouveaux bénévoles.
Chronologie Exhaustive des 28 Années d'Évolution et d'Actions de Terrain (1998 - 2026)
La trajectoire de l'APACMR reflète fidèlement les grandes évolutions de la décentralisation culturelle en France. En près de trois décennies d'activité ininterrompue sur le terrain, l'association a su surmonter les aléas climatiques, économiques et administratifs pour consolider un outil d'utilité publique unique en région Occitanie :
1998 - 2003 : La Genèse et l'Expérimentation de la Mobilité Rurale
Après la publication au Journal Officiel le 18 août 1998, l'APACMR lance sa première tournée expérimentale à travers six communes de la Communauté de Communes du Volvestre. L'objectif était de tester la réactivité des populations et la faisabilité logistique d'implantations éphémères de courte durée (trois à cinq jours par village). L'engouement populaire dépasse toutes les prévisions : en deux saisons, plus de 7 000 spectateurs assistent aux représentations sous le premier chapiteau rouge. L'association prouve qu'un spectacle de cirque exigeant, dépourvu de tout sensationnalisme commercial mais riche en dramaturgie et en prouesse corporelle, rencontre une adhésion immédiate chez les habitants ruraux. Les équipes apprennent à gérer les caprices météorologiques, le nivellement des terrains champêtres et la sécurisation des accès pour les personnes à mobilité réduite.
2004 - 2011 : La Structuration Pédagogique et le Dispositif d'Éducation Populaire « Écoles en Piste »
Considérant que la diffusion de spectacles ne saurait suffire à enraciner durablement la pratique culturelle, l'APACMR franchit un cap décisif en 2004 en signant ses premières conventions partenariales avec l'Inspection Académique de la Haute-Garonne, la DRAC Midi-Pyrénées et le Réseau Canopé. L'association crée son département pédagogique et recrute des formateurs circassiens titulaires du Brevet d'Initiateur aux Arts du Cirque (BIAC). Le dispositif « Écoles en Piste » est déployé dans plus de vingt écoles primaires et collèges ruraux du département. Chaque année, plus de 500 élèves bénéficient de cycles d'apprentissage complets de dix à quinze séances, découvrant le jonglage aux foulards et aux massues, le travail d'équilibre sur fil et boules géantes, ainsi que l'acrosport coopératif. Chaque cycle se conclut par un grand gala sous le chapiteau où les enfants se produisent devant leurs parents, enseignants et élus locaux, renforçant considérablement l'estime de soi et la cohésion au sein des classes.
2012 - 2019 : Résidences de Création Artistique, Compagnies Émergentes et Rayonnement Régional
À partir de 2012, l'APACMR décide d'ouvrir ses infrastructures itinérantes aux artistes professionnels en phase de recherche et de création. Constatant que les jeunes compagnies de cirque contemporain peinent à trouver des lieux d'expérimentation abordables pour tester leurs scénographies sous chapiteau, l'association met en place un programme d'accueil en résidence technique. En contrepartie de la mise à disposition gratuite du chapiteau, des projecteurs et de l'ingénierie son, les compagnies accueillies s'engagent dans une démarche de médiation territoriale active : sorties de résidence ouvertes gratuitement aux villageois, répétitions publiques commentées, stages pour les adolescents du territoire et échanges réguliers avec les aînés. Ce dispositif permet de faire émerger des créations circassiennes novatrices tout en offrant aux habitants ruraux le privilège d'assister à la genèse intime d'œuvres d'art avant leur diffusion sur les scènes nationales.
2020 - 2026 : Résilience Écologique, Décarbonation et Solidarités Nouvelles
Face à l'urgence climatique et aux crises sanitaires successives, l'APACMR fait le choix d'une transformation écologique profonde et exemplaire. L'association adopte dès 2020 sa « Charte d'Éco-Manifestation Rurale », qui bannit définitivement tout recours aux plastiques jetables, généralise les gobelets réutilisables consignés fabriqués en Occitanie, systématise le tri sélectif et le compostage des déchets organiques, et privilégie les filières paysannes locales en circuits courts pour la restauration des équipes et du public. Parallèlement, l'association engage la modernisation complète de son parc d'éclairage scénique en remplaçant les projecteurs halogènes traditionnels très énergivores par des luminaires LED de dernière génération, diminuant de plus de 70% la consommation électrique de ses spectacles. L'APACMR intensifie également son action sociale en direction des EHPAD ruraux, des résidences pour personnes âgées et des Instituts Médico-Éducatifs (IME), convaincue que la beauté et le rire sont des remèdes essentiels contre l'isolement et la souffrance psychique.
Le Contrôle Financier, l'Agrément Ministériel et la Gestion Bénévole Désintéressée
La pérennité d'une association loi 1901 intervenant dans l'espace public et mobilisant des deniers publics repose impérativement sur une probité financière absolue et une transparence intégrale de ses procédures de gestion. L'APACMR s'est dotée dès sa création de mécanismes d'auto-contrôle rigoureux qui dépassent les seules obligations légales requises pour les associations de petite et moyenne dimension. Chaque engagement de dépense supérieur à 500 euros fait l'objet d'une double validation systématique par le Président et la Trésorière Générale, garantissant une affectation conforme aux lignes budgétaires votées par le Conseil d'Administration.
Les comptes annuels de l'association sont établis selon les normes du Plan Comptable Général associatif (règlement ANC n°2018-06). Ils font l'objet d'une présentation détaillée lors de chaque Assemblée Générale ordinaire, où chaque membre a la faculté de poser toutes questions relatives aux postes de recettes (cotisations, billetterie, subventions d'exploitation de la DRAC, de la Région et du Département, mécénat privé) et de dépenses (achats de matériel scénique homologué, cachets artistiques déclarés via le Guichet Unique du Spectacle Occasionnel, assurances responsabilité civile professionnelle et dommages aux biens, carburant des tournées et frais postaux et administratifs).
En application de l'article 261-7-1° du Code Général des Impôts, la gestion de l'APACMR est reconnue strictement désintéressée par l'administration fiscale : aucun membre du bureau ou du conseil d'administration ne perçoit la moindre rémunération au titre de son mandat associatif, aucun dividende direct ou indirect n'est jamais distribué, et aucun actif associatif ne peut être transféré à titre privé aux sociétaires. En cas d'éventuelle dissolution volontaire ou statutaire de l'association, la totalité de l'actif net subsistant serait obligatoirement dévolue par délibération d'assemblée générale extraordinaire à une autre association d'intérêt général poursuivant un objet similaire en milieu rural ou à une collectivité publique locale.
L'Ingénierie Logistique et la Sécurité des Établissements Recevant du Public (Type CTS)
Le montage et l'exploitation d'un chapiteau de cirque ne s'improvisent pas. Les toiles et structures mobiles constituent des Établissements Recevant du Public de type CTS (Chapiteaux, Tentes et Structures) soumis aux dispositions strictes de l'arrêté ministériel du 23 janvier 1985 modifié. L'APACMR dispose d'une flotte technique propriétaire comprenant deux chapiteaux homologués : un chapiteau principal de 350 places assises (surface au sol de 280 m², bâche ignifugée norme française M2, mâts en acier haute résistance et coupole ventilée) et un chapiteau d'atelier de 120 m² dédié aux actions pédagogiques et aux résidences d'écriture.
Avant chaque ouverture au public, une commission communale de sécurité présidée par le maire de la commune d'accueil ou son représentant dûment délégué, et comprenant des officiers du SDIS (sapeurs-pompiers) et de la gendarmerie nationale, procède à la vérification scrupuleuse des installations :
- Vérification de la validité de l'extrait de registre de sécurité délivré par un bureau de contrôle agréé (BVCTS) et attestation de bon montage établie par un technicien compétent.
- Mesure dynamométrique de la résistance à l'arrachement des pinces d'ancrage dans le sol, garantissant une tenue parfaite des toiles face à des rafales de vent pouvant atteindre 100 km/h.
- Contrôle de la largeur réglementaire des issues de secours, du bon fonctionnement des blocs autonomes d'éclairage de sécurité (BAES) et de la présence d'extincteurs à eau pulvérisée et à dioxyde de carbone vérifiés annuellement.
- Inspection des tableaux électriques provisoires, de la continuité des conducteurs de protection à la terre et de la coupure d'urgence générale accessible en régie technique.
Cette rigueur opérationnelle sans compromis a permis à l'APACMR d'afficher un bilan sécuritaire vierge de tout accident depuis sa fondation en 1998, conférant à notre association une réputation d'excellence et de fiabilité auprès de l'ensemble des mairies et préfectures de notre région.
La Diversité des Disciplines Circassiennes ValorDomainées par l'APACMR
Le cirque contemporain se caractérise par une hybridation féconde des langages artistiques, où la prouesse technique physique dialogue intimement avec le théâtre, la danse, la musique vivante, les arts plastiques et la poésie textuelle. Dans sa programmation annuelle, l'APACMR veille à représenter l'ensemble des cinq grandes familles traditionnelles des arts de la piste :
- L'Acrobatie et les Équilibres au Sol : Portés acrobatiques, acrosport en duo ou trio, équilibres sur les mains, contorsion, tumbling, mât chinois et sangles au sol, explorant la résistance des corps, la confiance mutuelle et le dépassement des limites physiques naturelles.
- Les Disciplines Aériennes : Trapèze fixe, trapèze volant, tissu aérien, corde lisse, cerceau suspendu et cadre coréen, déployant une poésie verticale de la légèreté, de l'apesanteur et du vol humain au cœur de la coupole du chapiteau.
- La Jonglerie et la Manipulation d'Objets : Balles, massues, anneaux, diabolos, bâtons du diable, chapeaux, boîtes à cigares et manipulation d'objets détournés du quotidien (chaises, outils paysans, journaux), mettant en scène la temporalité, les lois de la gravité, les mathématiques visuelles et le tempo rythmique.
- Les Équilibres sur Objets Mobiles : Monocycle, échasses, fil de fériste, boule d'équilibre, rouleau américain (rola-bola) et roue Cyr, interrogeant l'instabilité perpétuelle, la recherche du point d'équilibre dynamique et la maîtrise du déséquilibre contrôlé.
- L'Art Clownesque, Burlesque et Théâtral : Clowns contemporains, bouffons, mimes et bateleurs, usant du rire bienveillant, de la dérision poétique, de la naïveté feinte et de la critique sociale pour toucher au plus intime de la condition humaine et créer une communion émotionnelle immédiate avec le public rural.
L'Engagement envers la Transmission Intergénérationnelle
La transmission des savoir-faire traditionnels et contemporains constitue le ciment de notre communauté. Chaque génération de bénévoles forme la suivante aux techniques de gréement, à l'accueil du public et à la gestion de crise en milieu rural. Cette continuité humaine garantit la préservation de la mémoire vivante de l'APACMR et prépare l'association aux défis culturels et environnementaux des trente prochaines années avec confiance et détermination républicaine.
Perspectives 2026-2030 : Le Nouveau Chapitre de l'Aventure APACMR
À l'orée de son trentième anniversaire, l'association APACMR continue d'innover pour répondre aux aspirations profondes de nos campagnes. Notre plan quinquennal 2026-2030 repose sur la finalisation de notre projet de « Chapiteau Solaire Autonome », l'ouverture d'un centre de ressources numériques accessible à tous les acteurs associatifs de France, ainsi que la transmission progressive des responsabilités aux jeunes bénévoles qui ont grandi au contact de nos ateliers et souhaitent désormais porter à leur tour le flambeau de la culture rurale vivante.
Nous appelons solennellement toutes les citoyennes et tous les citoyens épris de justice culturelle et d'amitié humaine à franchir le pas de notre porte, à s'engager à nos côtés et à participer à cette magnifique aventure collective, pour que continuent d'étinceler les lumières du spectacle vivant sous le ciel étoilé de nos villages.